Evaluation des compétences, des capacités et de l’employabilité d’un salarié à travers des outils psychométriques en vue d’une adéquation parfaite entre le poste, ses missions sous-jacentes et le salarié.

Avec le l’assessment, notre objectif est d’assurer la concordance idéale entre le salarié et son poste ainsi que d’en maintenir son employabilité.

L’évaluation s’établit sur le potentiel ainsi que les savoir-être et savoir-faire.

Séminaire de 2 jours

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Le « Knowledge Management » permet d'identifier, de capitaliser et de valoriser les connaissances de l'entreprise dans les processus des métiers.

 

Ce séminaire fournit un cadre pour intégrer les nouvelles approches stratégiques et managériales et des méthodes pour mettre en œuvre une stratégie d'intelligence économique et de gestion des connaissances.

Cette formation intensive permet d’acquérir des compétences de base pour animer des groupes de codéveloppement professionnel externes ou internes.

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Les principaux objectifs sont de développer les compétences de management, la perspicacité, la maturité et la transversalité, d’apprendre à coacher un collaborateur, à détecter et à résoudre la souffrance au travail enfin de créer une culture de coopération et d’ouverture.

Interactif aide les entreprises à détecter les talents et leur propose des programmes spécifiques pour tester un champ de capacités le plus large possible : capacités techniques et cognitives, stabilité, sens relationnel, ambition, sens du réseau et de l’appartenance à une culture.

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Après la phase de détection, Interactif aide l’entreprise à développer et entretenir ses talents (gestion individuelle des caractères, entretiens biannuels de compétences, formations spécifiques.)