Le bilan de compétences : quel impact réel sur les parcours professionnels ?

Une récente enquête menée en ligne entre le 30 mai et le 18 juin 2025 par Harris Interactive montre que le bilan de compétences est bien plus qu’un simple diagnostic : il est un levier majeur de transition et d’évolution professionnelle.

1. Un outil reconnu et plébiscité

Rassemblant les réponses de 465 bénéficiaires, l’étude révèle que le bilan atteint ses objectifs « complètement ou partiellement » pour la majorité d’entre eux. Ce succès s’inscrit dans un contexte de transformations profondes du monde du travail : transition écologique, révolution numérique, allongement de la vie professionnelle… Des facteurs qui poussent près d’un actif sur deux à envisager une reconversion.

2. Un enjeu stratégique pour les organismes comme les salariés

Les conséquences positives du bilan se déclinent à plusieurs niveaux :

• Sécurisation du parcours professionnel : redéfinir un projet réaliste, renforcer la confiance, identifier les compétences à valoriser.

• Accompagnement vers le changement : adaptation à un marché en pleine mutation, que ce soit pour pivoter vers des métiers liés à l’environnement ou intégrer l’intelligence artificielle.

• Équité et inclusion : le bilan offre une opportunité particulièrement précieuse pour les seniors, personnes en situation de vulnérabilité ou en reconversion, freinés dans leur projet en absence de soutien .

  
  

3. Une alarme sectorielle : que risquent les organismes ?

Malgré ces effets probants, le bilan de compétences fait face à des menaces institutionnelles. En cause : une éventuelle exclusion du financement via le CPF dès la loi de finances 2026, motivée par une volonté de rationaliser les dépenses publiques.

Les réactions ne se sont pas fait attendre : organisations comme la FFPABC, les CIBC, Synofdes et Les Acteurs de la Compétence tirent la sonnette d’alarme face à une telle exclusion, qu’elles jugent être une catastrophe pour les petits centres et les publics fragiles.

4. Pourquoi préserver et renforcer le bilan ?

L’enquête permet de dégager trois axes stratégiques pour assurer l’excellence du bilan de compétences :

1. Qualité et professionnalisme : structuration rigoureuse des actions, protocoles clairs, bilans documentés.

2. Accessibilité et financement : maintien du financement CPF essentiel pour garantir l’accès au plus grand nombre.

3. Innovation pédagogique : intégration du numérique (e‑learning, AI, plateformes personnalisées) pour enrichir les parcours et améliorer le suivi.